Kapitał intelektualny
Rozwijając Grupę, wychodzimy naprzeciw wyzwaniom energetyki przyszłości. Kluczem do zachowania konkurencyjności jest koncentracja na innowacyjności. Rozwijamy ją dwiema drogami – inwestując w nasze wewnętrzne zasoby oraz poprzez współpracę z zewnętrznymi partnerami, m.in. uczelniami, szkołami zawodowymi, placówkami naukowymi oraz start-upami. Dążymy do tego, aby wiedza i umiejętności pracowników były spójne z pełnionymi funkcjami. Wykorzystujemy nowoczesne narzędzia do budowania kompetencji, np. intranet Grupy TAURON – Tauronet wraz z istniejącą tam Strefą Innowacji. Ma do niej dostęp około 16 000 naszych pracowników.
Na kapitał intelektualny Grupy TAURON składają się:
- Strategia ukierunkowana na kreowanie innowacji
- Strategiczna Agenda Badawcza – „mapa drogowa” działalności B+R+I w Grupie
- Wiedza i kompetencje naszych pracowników
- Katalog najlepszych praktyk związanych z wdrożonymi systemami zarządzania i wewnętrznymi procedurami
- System wspierania działań z zakresu badań, rozwoju oraz innowacji, gwarantujący dostępność środków na B+R+I w wysokości 0,4% skonsolidowanych przychodów Grupy
- Wypracowany model współpracy z uczelniami wyższymi i szkołami zawodowymi
- Zwiększenie skali prowadzonej działalności badawczo-rozwojowej i innowacyjnej, wyrażonej m.in. ilością uruchomionych projektów, czy wielkością zaangażowanych zasobów ludzkich i finansowych, pozwalającej na realizację Strategii na lata 2016-2025 dla Obszaru
- Wdrożenie Strategicznej Agendy Badawczej – dokumentu stanowiącego przełożenie celów wskazanych w Strategii na „mapę drogową” działalności B+R+I w Grupie TAURON
- Uruchomienie 8 nowych projektów dofinansowanych przez NCBiR w ramach pierwszego naboru do Programu Badawczego Sektora Energetyki (PBSE). Ich sumaryczna wartość to blisko 49 mln zł, zaś pozyskane na ich realizację dofinansowanie dla Grupy wyniosło ponad 21 mln zł
- Uruchomienie ponad 20 nowych projektów we wszystkich obszarach biznesowych Grupy
- Realizacja 43 projektów na łączną kwotę ponad 227 mln zł. Na ich realizację w planie budżetowym roku 2018 przeznaczono blisko 64 mln zł
- Uruchomienie pierwszych projektów dotyczących inwestycji w tzw. Nowe Biznesy Grupy TAURON oraz udział w przygotowywanych funduszach CVC
- Realizacja 3 naborów start-upów w programie Pilot Maker, dofinansowanym przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości w ramach konkursu Scale Up, w których TAURON przeanalizował blisko 130 rozwiązań przygotowanych przez start-upy
- Wdrożenie wyników wszystkich nagrodzonych projektów 1 konkursu dla pracowników w „Strefie Innowacji” pn. „Bezpieczni w Pracy”
- Nawiązanie współpracy z Instytutem EPRI (USA), co przełożyło się na udział w dwóch programach badawczych
- Realizujemy projekty z obszaru B+R+I we wszystkich obszarach naszej działalności, skupiając się na następujących dziedzinach:
- klient i jego potrzeby
- inteligentne usługi sieciowe
- energetyka rozproszona
- niskoemisyjne technologie wytwarzania
- W działalności B+R+I wykorzystujemy potencjał intelektualny naszych pracowników oraz zewnętrznych partnerów:
- wspieramy innowacje pracownicze poprzez platformę „Strefa Innowacji”
- prowadzimy cykliczne warsztaty z dziekanami wydziałów elektrycznych i energetycznych
- współpracujemy z wiodącymi uczelniami oraz jednostkami badawczymi z kraju i UE
- wspieramy start-upy poprzez mentoring oraz udostępnienie infrastruktury testowej
- współpracujemy z polskimi i zagranicznymi firmami technologicznymi
- realizujemy krajowe i międzynarodowe projekty B+R w ramach programów NCBiR, Horyzont 2020, KIC InnoEnergy, Funduszu Badawczego Węgla i Stali RFCS
- organizujemy konkursy dla pracowników Grupy wspierające innowacyjność
- opracowujemy koncepcje nowych biznesów, produktów i usług umożliwiających uzyskanie dodatkowych przychodów
- dążymy do pozyskania dodatkowego, zewnętrznego i bezzwrotnego finansowania projektów B+R+I